leer su conclusión está dirigida a los estadounidenses preocupados con el último accidente y el temor de que sea mucho peor,
Y no entiendes que es inútil, estrictamente nada, tratar de entender, buscar una ideología, una creencia que tranquilice, que pueda conducir a un exceso tan generalizado y llevado al extremo, a catástrofes mucho peores. como en el siglo pasado, después del choque, guerras, totalitarismo, genocidios.
¡Incluso el movimiento de planetas alrededor del sol con leyes simples inmutables es caótico más allá de unos pocos millones de años!
Bien, entonces has visto todo el Crash Course, que muestra cómo la Economía, la Energía y el Medio Ambiente están interconectados. Específicamente, usted ha visto que existe un desajuste sustancial entre un modelo económico que debe crecer y un mundo físico de picos de petróleo y recursos agotados. No podemos resolver ninguno de estos problemas principales de forma aislada, porque hacerlo simplemente creará nuevos problemas en una de las otras "E". Realmente se requieren soluciones sin status quo.
Lo que significa que existe una posibilidad muy real de que nuestro camino colectivo no sea una extrapolación lineal del presente. Nuestro desafío individual es aceptar la posibilidad de que el futuro pueda ser una desviación del presente.
Creo que el futuro no es una tirada de dados puramente aleatoria, y que podemos minimizar las interrupciones futuras en nuestras vidas al tomar medidas hoy.
En cierto modo, me alegro de haber esperado para producir este capítulo final, porque hemos tenido el gran pánico financiero del otoño de 2008, y podemos trazar con mayor precisión hacia dónde se dirige todo esto.
Los paquetes de rescate multimillonarios ofrecidos a los bancos por varios gobiernos de todo el mundo están casi 100% dedicados a preservar el status quo.
Pero al mismo tiempo, ninguno de estos desafíos o tendencias se verá beneficiado en lo más mínimo por rescatar al sistema bancario, y algunos empeorarán. El hecho de que nuestros líderes nacionales hayan optado por endeudarse varios billones de dólares más en un intento desesperado por preservar "lo que era" simplemente indica que ahora es aún más probable que la carga de enfrentar estos desafíos se haya desplazado un poco más hacia los ciudadanos privados. y pequeñas comunidades.
Parte de la complicación de desarrollar un capítulo de "qué deberíamos hacer" es que no tengo idea de dónde están sus creencias. Todos existen en algún lugar a lo largo de este espectro de creencias, desde esperar una interrupción bastante ordinaria, si no leve, en el crecimiento económico, hasta un gran colapso. Todos existen a lo largo de aquí en alguna parte.
Y dependiendo de dónde te sientes, tanto la cantidad de cosas que puedes hacer como su urgencia aumentan dramáticamente.
Dado esto, ¿por dónde empezamos? ¿Cómo comenzamos, cuando hay tantas variables y cosas que hay que hacer?
Es por eso que necesitamos un marco para la acción.
Hay cuatro pasos secuenciales para este marco. Primero, debes decidir que vas a tomar medidas. Sin este compromiso, no tiene mucho sentido continuar. En segundo lugar, debe evaluar dónde se encuentra, y aquí propongo una autoevaluación que descubrirá sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. En tercer lugar, debe clasificar entre la lista infinita de cosas que podría hacer, y luego, en cuarto lugar, debe priorizar esta lista, porque no puede hacer todo. Juntos, crean el marco para la acción.
Comencemos con el Paso 1: el caso para la acción.
Primero, agreguemos algunos detalles al espectro que expuse antes. Aquí podríamos evaluar el potencial de interrupción comenzando con el "status quo", lo que significa que todos los riesgos clave se disipan relativamente rápido. El siguiente en el espectro sería una recesión prolongada y todo lo que eso conlleva. A continuación, podríamos colocar un colapso del sistema financiero aquí, y finalmente podríamos considerar un colapso de los servicios gubernamentales en todos los niveles.
Estoy bastante seguro de que nuestro futuro se encuentra en algún lugar de este espectro; El problema es que no sé dónde. La clave aquí es que no puedo descartar por completo ningún resultado en particular. No puedo colocar una probabilidad de cero al lado de ninguno de estos, así que necesito sopesarlos a todos.
Así que juguemos un pequeño juego de pensamiento con uno de ellos y veamos cómo podría conducir a hacer un caso para la acción. Usemos # 3 - Colapso del sistema financiero.
Sin preocuparse de cuán probable o probable sea una crisis financiera, simplemente digamos que es verdad o es falsa. Es decir, sucede o no sucede. Esperemos que todos podamos estar de acuerdo en que "verdadero o falso" cubre prácticamente todo el rango de posibles resultados.
Y en este eje, diremos que se preparó de antemano para esta crisis o no lo hizo. Nuevamente, es cierto o falso que eligió tomar medidas para mitigar el impacto de una crisis financiera.
Entonces, ¿qué sucede si es cierto que la crisis ocurrió y que te preparaste lo mejor que pudiste? Felicidades, date una cara sonriente; Hiciste lo mejor que pudiste.
¿Y qué hay del caso donde la crisis no sucedió y usted no se preparó? Nuevamente, felicidades, hiciste lo mejor que pudiste. Resulta que estos son resultados esencialmente equivalentes y, por lo tanto, podemos eliminarlos de nuestro marco de decisión. En cada caso, obtuvimos el mejor resultado que pudimos, por lo que no hay mucho que ganar al sopesarlos y compararlos.
Pero, ¿qué pasa con este caso, donde la crisis no sucedió pero te preparaste? ¿Qué tan malo puede ser? ¿Qué es lo peor que podrías poner en esta caja? Bueno, probablemente desperdiciaste algo de dinero (quizás la oportunidad de participar en ganancias de capital en el mercado de valores) y algo de tiempo perdido, pero quizás lo peor de todo fue que terminaste sintiéndote tonto. Eso es horrible
Ahora comparemos este cuadro con este otro cuadro, donde ocurrió la crisis financiera pero no se preparó. ¿Qué podemos poner en esta caja? Aquí es posible que sufrieras una pérdida masiva de riqueza, tuvieras que hacer ajustes repentinos y masivos bajo la presión de poco tiempo y recursos escasos, y vivir con una sensación de recriminación por haber estado "correcto" en tus preocupaciones pero no preparado. Probablemente puedas poner un montón de cosas más en cada una de estas cajas, y deberías. Pero para nuestros propósitos, hemos terminado.
Ahora todo lo que tenemos que hacer es comparar estos dos cuadros. Eso es todo En el esquema de las cosas, ¿cuál es peor? ¿Dónde preferirías estar? Todos estamos construidos de manera diferente, pero soy del tipo que nunca podría perdonarme por estar en lo cierto, pero sin estar preparado. Puedo perdonarme más fácilmente por estar equivocado y preparado. Pero solo soy yo. Solo usted sabe cuál de estas dos cajas tiene más peso para usted. Pero si seleccionó el cuadro superior derecho, entonces debo preguntarle: "¿Qué le impide tomar medidas?"
Aquí hay un ligero refinamiento de este pensamiento que permite más sutileza que "verdadero o falso". Supongamos que volvemos a visitar nuestro espectro para una crisis financiera que abarca desde "no es tan malo" hasta "todo se descompone y deja de funcionar por un tiempo". Supongamos que todos tienen una evaluación diferente de la probabilidad de un resultado en particular.
Podríamos encontrar que una persona evalúa la posibilidad de que ocurra algo demasiado malo, mientras que otra persona tiene una opinión casi opuesta. En un aspecto importante, tienen la misma opinión; Ambos sostienen la posibilidad de que un mal resultado sea mayor que cero. Cuando un resultado tiene un impacto potencialmente enorme, un adulto prudente puede decidir reaccionar a ese riesgo, aunque no sea muy probable.
Mientras exista algún riesgo en su mente, y mientras los costos potenciales de no tomar medidas sean compensados por los costos de tomar medidas, entonces tiene sentido tomar medidas. Ese es el caso para la acción.
De acuerdo, suponiendo que hayas decidido que tomar medidas tiene sentido, la parte difícil es ¿dónde? Hemos estado hablando de algunos cambios muy importantes en el Crash Course, entonces, ¿dónde comienza uno en este enorme universo de acciones potenciales?
Aquí es donde recomendaría que pases una hora y realices una autoevaluación. Hay un esquema para esto que puede descargar en la sección ACT de ChrisMartenson.com.
Consta de tres áreas principales. Su autoevaluación financiera debe incluir sus necesidades actuales y futuras, sus ingresos actuales y futuros, hacer un balance de todas las formas de riqueza y cualquier problema relacionado con el acceso a su patrimonio que corresponda.
Hay tipos similares de áreas para cubrir que llamo fundamentales y que son igualmente importantes, si no más, que las áreas financieras. Por último, hay que considerar todas sus necesidades físicas. Un resultado típico de realizar una autoevaluación es descubrir que nuestras vidas dependen en gran medida de muchas cosas que damos por sentado.
Una vez que haya completado su autoevaluación, tiene una idea bastante clara de dónde es fuerte y dónde no. La autoevaluación, entonces, es su punto de partida: representa su posición en relación con el mundo exterior.
Ahora tenemos que ir al mundo exterior y clasificar todos los posibles riesgos y desafíos que existen, que luego compararemos con nuestra autoevaluación.
Las tres dimensiones que usaremos para comenzar a agrupar los diversos eventos y riesgos son el tiempo (es decir, cuán cercano o urgente es el riesgo o evento), el impacto (¿es esto un gran problema o un pequeño problema?) Y la probabilidad (que es lo mismo que la probabilidad del evento).
Para controlar el tiempo, considere agrupar eventos en una línea de tiempo. En el primer Horizon, que veo que va de cero a dos años, coloco la caída de la vivienda, una explosión de la burbuja crediticia y la posibilidad de una quiebra bancaria sistémica. Un poco más lejos, preveo el cruce de la oferta y la demanda de petróleo, los problemas con la jubilación del boom y la posible aparición de una inflación muy alta. Aún más lejos, veo desafíos realmente grandes y difíciles como la insolvencia nacional, tal vez el fin del dinero fiduciario y la aparición de un nuevo modelo económico.
Como no puedo responder a todos estos a la vez, me concentro principalmente en aquellos que están dentro del horizonte inmediato. Una vez más, podrías colocar cosas muy diferentes en cada uno de estos Horizontes, y esos serían los que usarías. Estos resultan ser míos. Con fines ilustrativos, veremos un ejemplo basado en la posibilidad de una falla bancaria sistémica.
A continuación, segmento las cosas por impacto y probabilidad. Si comprende el seguro, ya comprende este próximo proceso. Piense en un seguro contra incendios en una casa. No lo llevamos porque tal evento es especialmente probable (no lo es), sino porque el impacto es tan catastrófico. Es decir, una persona prudente combinará el impacto y la probabilidad de llegar a la decisión de que comprar un seguro contra incendios tiene sentido.
Así que aquí hay una manera de hacerlo para las otras áreas de tu vida. Supongamos que construimos un gráfico simple de 2x2, y en este eje dividimos la probabilidad del evento en cubos "Alto" y "Bajo", mientras que en el otro eje dividimos el impacto en cubos "Alto" y "Bajo".
Entonces, algo que es de bajo impacto y de baja probabilidad es algo en lo que nunca deberíamos gastar ninguno de nuestros valiosos tiempo o recursos. No vale la pena preocuparse por las cosas que caen aquí.
Cualquier cosa que sea de alto impacto y de alta probabilidad es una volcada. Siempre atendemos a estos, y los hacemos primero.
Las cosas que son de alto impacto pero de baja probabilidad requieren más reflexión, pero por lo general, a continuación, en general nos ocuparíamos de la mayoría de las cosas en este cuadro. Después de eso, a veces nos ocupamos de cosas que son de bajo impacto pero de alta probabilidad, especialmente si tienen remedios fáciles o rápidos.
Entonces esto se convierte en el área donde caen los eventos a los que atiendo. La forma en que llene esto dependerá de su edad, medios financieros, situación familiar y una serie de otros factores.
Debido a que considero que existe una probabilidad del 50% de un colapso financiero sistémico en los próximos 2 años, considero que esto es un evento de alto impacto / alta probabilidad, lo que significa que es un riesgo que mereció y me llamó mucho la atención.
Entonces continuemos con el ejemplo. Con esta cuadrícula de dos por dos en nuestras mentes, podríamos desarrollar los riesgos asociados con el colapso del sistema financiero usando una tabla que se vea así.
Primero, podríamos evaluar la probabilidad de que los cierres bancarios generalizados sean "altos", el impacto sea "alto" y, por lo tanto, la clasificación de este evento como "alta".
Entonces podríamos llegar a las mismas conclusiones sobre nuestros propios bancos personales. Pero podríamos evaluar el rango general de una interrupción en la red de distribución de alimentos como "medio", y la destrucción del dólar como "medio" porque tiene un alto y un bajo que promedian a medio. Podríamos evaluar los recortes al gasto público como "bajos". Estos son algunos ejemplos. Otras cosas pueden y deben agregarse a la lista.
El punto aquí es evaluar la probabilidad y el impacto de cada evento que creemos que se aplica al escenario que estamos estudiando. Cuando haya completado esto, tendremos una lista clasificada de eventos.
Mi recomendación es que cuando hagas estos ejercicios, los hagas con amigos de ideas afines ... pensarán en cosas que extrañarás, es más divertido e irán más rápido.
Ahora tienes que generar una lista. Para ello, filtre los eventos inminentes, probables y de alto impacto a través de su autoevaluación. Le garantizo que cuando haga esto, terminará con una lista demasiado larga de cosas que posiblemente podría hacer.
Es hora de priorizar.
Primero, la lista puede dividirse rápidamente en cosas que puede hacer o hará, y cosas que no puede hacer o que no hará. Una persona puede sentirse completamente facultada para mover su riqueza; otro podría tener su riqueza encerrada en un fideicomiso irrevocable.
De las cosas que puede hacer o hará, las dividiremos en tres niveles de acción, de modo que el Nivel 1 siempre se inicie y complete antes de comenzar el Nivel 2, que siempre precederá al Nivel 3. Esto hace que sea mucho más fácil comenzar, porque las listas son mucho más manejables.
De las cosas que no puede o no quiere hacer, sus opciones incluyen encontrar a alguien más que pueda hacerlas (y aquí es donde entra la comunidad), o dejarlas ir y no preocuparse más por ellas.
Volviendo a nuestro ejemplo, supongamos que después de filtrar sus eventos clasificados a través de su autoevaluación, se le ocurrió una larga lista de acciones que le gustaría realizar. Es casi seguro que hay demasiadas cosas para hacer de una vez, y es hora de usar el sistema de tres niveles para identificar y abordar primero las cosas más fáciles, de menor costo y de mayor rendimiento.
Entonces, ¿qué es el Nivel 1? Consiste en los artículos más fáciles, más rápidos y más baratos que requieren asistencia externa mínima y sin cambios sustanciales en el estilo de vida. En este ejemplo, entonces, podríamos decidir que sacar un poco de efectivo del banco proporcionaría un amortiguador razonable contra el riesgo de estar sin poder adquisitivo, en caso de que los bancos y los cajeros automáticos se "vayan de vacaciones" por un tiempo. Esto es fácil y muy factible. Nuestro mayor riesgo sería sentirnos un poco tontos más tarde, después de que no pasa nada y vamos a volver a depositar ese dinero en un banco. También podríamos decidir distribuir nuestras apuestas, en caso de que el feriado bancario no fuera universal y solo se aplicara a algunos bancos. Por último, podríamos decidir protegernos contra la gran pérdida de poder adquisitivo que la gente de Argentina experimentó mientras sus bancos estaban cerrados. El oro representa una de las pocas formas de mantener un activo similar al dinero completamente fuera del sistema bancario. Y haríamos todas estas cosas incluso antes de pensar en comenzar la lista de Nivel 2.
Y así, pasamos al Nivel 2, que consiste en aquellos Elementos que tapan las brechas más grandes en su autoevaluación y requieren una inversión significativa de tiempo, dinero y energía.
Por ejemplo, implementar un programa de ahorro para que pueda pagar los artículos necesarios, o pensar en formas de crear un amortiguador de alimentos para su comunidad, o involucrarse en mayor medida con sus vecinos y la escena local.
Después de que estos elementos se hayan revisado, es hora de considerar los elementos de Nivel 3, lo difícil. Estos son los cambios más importantes o las decisiones de la vida en su lista, como cambiar el lugar donde vive o adquirir nuevas habilidades, o tal vez cambiar su trabajo. El punto es que debes resistir el impulso de gastar tiempo o energía reflexionando sobre esto hasta que hayas progresado seriamente en las acciones de Nivel 1 y Nivel 2.
Si todo esto parece demasiado trabajo, y esperaba que el Capítulo 20 fuera una lista de compras más directa y simplificada de "esto es lo que hace", solo puedo decir que no hay respuestas fáciles para la magnitud de los desafíos que enfrentamos . Este capítulo podría ser fácilmente un curso completo, y los videos futuros en mi sitio explorarán estas preguntas con mayor detalle.
Lo que siempre he tratado de preparar a las personas, durante todo el tiempo, es que los próximos veinte años serán diferentes a los últimos veinte años.
Específicamente, creo que todos debemos estar preparados para una catástrofe financiera, no porque estemos 100% seguros de que sucederá, sino porque no podemos estar 100% seguros de que no sucederá. Los adultos prudentes identifican y manejan el riesgos.
Y creo que todos debemos estar preparados para la posibilidad, la posibilidad, de que pueda ocurrir una interrupción en nuestros sistemas de soporte básicos. Las cosas que surgen en esta línea de pensamiento se consideran muy "allá afuera" en la sociedad actual, pero hace apenas 100 años nuestra completa dependencia de la entrega justo a tiempo de los conceptos básicos de la vida se habría considerado una locura.
Por último, creo que el futuro se tratará de pasar de una cultura de "yo" a una de "nosotros" ... de vuelta a una época pasada, donde los vecinos no solo eran amables entre sí, sino que dependían el uno del otro. Como persona informada, ahora es su responsabilidad ayudar a los demás lo mejor que pueda. Quizás esto sea con su conocimiento y consentimiento; quizás tenga que ser más indirecto si aún no están listos para enfrentar los cambios.
Y así concluyo con un llamado personal a la acción. Ahora que ha completado el Curso intensivo, espero que esté de acuerdo en que los desafíos que enfrentamos no se abordan adecuadamente a nivel nacional o internacional. Creé el Crash Course específicamente para llegar a las personas, una a la vez, porque creo que algunos de los riesgos que enfrentamos se mueven mucho, mucho más rápido que el proceso político. Creé el Crash Course para que entiendas lo que está sucediendo y hagas todo lo posible para ayudarte a apreciar que el futuro podría ser muy diferente al pasado.
Necesito tu ayuda para correr la voz. El Crash Course ha sido visto por cientos de miles de personas en todo el mundo, sin publicidad de mi parte. Esto se debe a que personas como usted se han tomado el tiempo para pasarlo a sus amigos, familiares y compañeros de trabajo. Pero quiero que sea visto por millones. Necesitamos crear un punto de inflexión de conciencia sobre estos temas.
Y por eso necesito su ayuda financiera, porque he dedicado cuatro años, y gran parte de mi cuenta bancaria, a crear este cuerpo de trabajo y luego ponerlo a disposición de todos. Si ha obtenido algo de esto, si esto lo ha tocado o incluso ha cambiado su forma de pensar de una manera importante, entonces espero que considere "pagarlo" haciendo una contribución financiera para que alguien más en el futuro pueda ver ella. Cuanto? Sugeriría una cantidad que no es exagerada para ti ni vergonzosa.
El Crash Course debe verse en los pasillos del poder, necesito entrenar a otros para transmitir el mensaje, necesito viajar para llevar el espectáculo a Venus, tanto grandes como pequeños, necesito apoyar el desarrollo de traducciones de múltiples idiomas, y Necesito expandir el contenido, reducirlo, agregar nuevo material y mantener todo el esfuerzo avanzando.
De cualquier manera que pueda contribuir a eso, incluso si eso es enviar el enlace a otra persona, necesito su ayuda. Haré mi parte si tú haces la tuya. Esa es mi promesa para ti. Porque después de todo, el futuro estará definido por lo que hagamos. Gracias por escuchar