Exnihiloest escribió:Janic escribió:nuclear también solo existía gracias a los subsidios públicos ...
Compara lo que no es comparable. Al mismo tiempo, las telecomunicaciones y la televisión / radiodifusión eran estatales.
Y hoy, ¿quién realmente quiere que la energía nuclear se vuelva privada?
Por naturaleza, la intención nuclear era ser un sector industrial estatal que obedeciera a la estrategia
K, es decir, existir en forma de estructuras a gran escala de tipo monopolístico, centralizadas y dotadas de un bajo poder de evolución.
El sector eólico obedeció a un principio estrictamente opuesto, a saber, la estrategia
r, es decir, desarrollado por pequeñas empresas con el objetivo de crear unidades de producción descentralizadas de pequeñas dimensiones con un fuerte poder competitivo.
De una manera bastante paradójica pero bastante lógica, vemos que ahora las turbinas eólicas tienden a convertirse en una herramienta en manos de los monopolios y que las turbinas eólicas tienden a hacerse cada vez más grandes, encontramos nuestra estrategia
K... al mismo tiempo, cada vez más empresas nucleares del sector privado tienden a desarrollar pequeñas centrales eléctricas con alta potencia adaptativa (estrategia
r)
Recordatorio de la biología evolutiva, aquí hice una comparación entre la biología y la industria eólica y nuclear:
estrategia r ejemplo ratón o turbina eólica 1980/2015
Alta fertilidad / muchos proyectos eólicos.
Baja inversión de los padres en la supervivencia de cada descendiente / baja inversión financiera inicial.
Mortalidad infantil significativa / muchos proyectos abortados.
Corto ciclo de vida / vida de una turbina eólica entre 5/20 años
Rápido crecimiento / Instalación en pocas semanas.
Madurez sexual temprana / madurez tecnológica rápida.
Mortalidad adulta significativa / no ocurrencia
Baja capacidad de competencia / poco competitiva en vista de otras fuentes de energía
Gran capacidad de dispersión / ¡Por eso los alemanes tomaron esta decisión!
Estrategia k ejemplo elefante ... o período nuclear 1960/2020. Baja fertilidad / número limitado de proyectos
Una fuerte inversión de los padres en la supervivencia de cada descendiente / fuerte inversión estatal.
Menor mortalidad infantil / proyecto apoyado en gran medida por el estado para que no se derrumbe.
Largo ciclo de vida / vida útil de una planta 40 / 60,80 (?) Años
Construcción de crecimiento lento de una central nuclear de 5 años.
Madurez sexual tardía / madurez tecnológica bastante larga.
Capacidad muy fuerte de competir / Nuclear es muy resistente a los fósiles.
Alta supervivencia / Nuclear un día nuclear siempre!
Pequeña capacidad de dispersión / dificultad para vender centrales nucleares.
"La ingeniería a veces consiste en saber cuándo parar" Charles De Gaulle.
