Christopher dijo:
Lo siento, pero no creo que en un segundo toquen el zócalo GU1 a un precio más bajo que nosotros: ¡no hay comerciantes más pequeños que nosotros!
Después de haber trabajado en distribución masiva, estoy convencido de lo contrario:
En primer lugar, se entregan en una ampolla.
Hay productos emblemáticos (promociones) donde sus beneficios son ridículos. Incluyendo los costos, pierden dinero. (ejemplo concreto: tomates pelados de la marca 400 gr a 8,50 FB, precio de compra 8,25)
Hay rebajas y sin vender
Luego está el sistema: la franquicia le ahorra muchos costos y trabajo (publicidad, en particular), pero paga. Es el precio de la seguridad y la marca. Una tienda local que debe administrar sus compras directamente con mayoristas debe emplear a 2 o 3 personas más, cuyo costo.
Los supermercados trabajan en el sistema de "bolsillo estándar", a través de su centro de compras.
Existen otras reglas de gestión, rotación, ancho, etc.
Como resultado, el gerente de un área grande tiene un salario de maestro por una facturación de 2,3,4 ... millones de euros. lo que haría que un profesional independiente aullara de risa haciendo la misma rotación. Finalmente se pone al día haciendo que la familia trabaje.
Por otro lado, los ejecutivos y los accionistas de la marca, no están aburridos: súper salarios, automóviles de la compañía, seguros grupales, participación en las ganancias, etc.
