¿Reemplazar? ¿Reparar? Hazlo tu mismo?

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Obamot
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¿Reemplazar? ¿Reparar? Hazlo tu mismo?




por Obamot » 30/12/10, 18:41

Sitio práctico:
http://www.commentreparer.com/

Si encuentra a otros o desea compartir sus hallazgos: publíquelos después, ¡gracias!


En este período de obsolescencia integrado en los productos, buscamos hacer un inventario y mejorar su "modo operativo". De esto surgen muchas preguntas: ¿Qué decisión tomar? Cuando ¿Y por qué?

Este tema está destinado a ser una "ayuda para la toma de decisiones" y el intercambio de información y "herramientas" que lo acompañan. Aquí intentamos protegernos y anticiparnos si es posible ANTES de la compra. Y desarrollar estrategias para reducir los costos de renovación de equipos.

Si está buscando compartir: método / s e idea / s ecológica para inventar mejor sus "soluciones", ¡está aquí!

Entonces, ¿a menudo nos enfrentamos a dilemas crueles cuando estamos "en el fuego"? Y no siempre tenemos tiempo para llevar el pensamiento lo suficientemente lejos. Debería: Reemplazar? ¿Reparar? Hágalo usted mismo o regalarlo? Cuando y por que Y, sobre todo, ¿qué salsa se puede comer y cuánto me costará?

Teniendo en cuenta diferentes criterios:
- sus propios ingresos y estatus (las soluciones no pueden ser universales, todo depende de si uno se gana bien o si está jubilado, es jefe de una PYME, etc., el cálculo no es el mismo) ...
- el precio del objeto / servicio;
- saber si es reparable / reemplazable ya qué precio;
- ¿La solución elegida sufre potencialmente de "obsolescencia programada" o ve algunos errores, aquí: ...> )
- ¿Es aceptable para el propósito buscado y cuál es el problema desde el punto de vista del "costo";
- cualquier consumible y su costo (VS los de su nueva adquisición);
- el componente de "acoso tecnológico" (es decir, el tiempo que dedicará a adaptarse a su "nueva solución")
- el costo de las actualizaciones (es decir, si, por ejemplo, debe verse obligado a cambiar el sistema operativo para ejecutar su nuevo programa, o incluso reemplazar su computadora);
- la duración de la garantía (o incluso la posibilidad de extensiones);
- cualquier seguro;
- viajes para obtener suministros, viajes al servicio postventa, correos, etc.
- sus necesidades reales (frecuencia de uso);
- asuntos administrativos;

... o por el contrario también para encontrar estrategias:
- las medidas de salvaguardia que permitirán que el equipo dure más allá de lo previsto;
- desviar el uso de un objeto para otra función (a menudo con un gran beneficio al final)
- encuentre el mismo modelo de segunda mano, para usarlo como un "banco de órganos" ...

etc. (si piensa en otros criterios, háganoslo saber).

Me parece que sería muy útil encontrar un "asistente" que le permita ingresar todos estos parámetros. Una especie de ayuda a la decisión ...

Gracias si conoce un programa que le permita ingresar estos parámetros, o un script de Excel? ¿O un sitio woueb que ofrezca este tipo de asistencia? Porque hoy tienes que competir con un truco para no consumir como un "contaminador idiota" : Cheesy:

Si desea tener algunas ideas sobre lo que le espera (por casos prácticos), consulte aquí: ...> lo que sucede DESPUÉS de la compra, con casos manejados - que también puede ser su testimonio - incluso compras que no salieron "bien" => porque no se anticiparon correctamente debido a diferentes "trampas" (a veces c es que los acuerdos entre fabricantes significan que simplemente no tenemos otra opción).

Este hilo también está vinculado en su "espíritu" a los de
"La obsolescencia industrial" ...>
"Gestión y econología" ...>
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por Christophe » 30/12/10, 19:19

Buen tema, pero que corre el riesgo de duplicarlo en la obsolescencia que acaba de mencionar ... pero especialmente con este: https://www.econologie.com/forums/ifixit-tu- ... 10168.html

A menos que lo enfoquemos en un caso muy práctico.

El problema es que debe tener / darse los medios para reparar.

Medios = habilidades + herramientas + tiempo + motivación

Y como estamos perdiendo más y más tiempo y que el nuevo cuesta cada vez menos y más barato (por lo tanto, cada vez menos tiempo de trabajo) ... bueno, el cálculo se realiza rápidamente ...
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por Obamot » 30/12/10, 19:23

Efectivamente.

Tenga en cuenta que no creo que sea una toublon, ya que este hilo está concentrado exclusivement sobre la cuestión de cómo realizar y aprehender dicho fórmula de cálculo

A lo sumo, un "tablero" de toma de decisiones. Tipo de tabla de Excel.

Tengo algunas ideas sobre la cuestión, pero sería bueno si se presentaran los fuertes en "programación / lógica / matemáticas", sería una muy buena oportunidad para dar algunas ideas y recetas en sus puntos de vista.
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por Christophe » 30/12/10, 19:41

Bueno, la fórmula es bastante simple:

Si el costo (habilidades + herramientas + tiempo)> costo (reemplazo) entonces basura ...

Estoy equivocado?
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por Obamot » 30/12/10, 20:11

¡Aaarf no está mal! No está mal, pero aquí te olvidas de un parámetro: los costos de viaje. Sin embargo, estos costos pueden ser variables si planea un viaje para hacer varias cosas al mismo tiempo ... Desarrollo :flecha:

Le "más caro que"Sí, pero hay otras variables, el hecho es que se trata de saber cómo intervenir en términos del "presupuesto".

Entonces diría: en el "plan de inversión", la hoja de cálculo debería permitir:
- saber cuántos años es posible, por ejemplo, extender el período de amortización (o no);
- o si por el contrario es necesario presupuestar una nueva compra sin esperar.
- para implementar estrategias, por ejemplo: "Encuentra el mismo modelo de segunda mano, para usarlo como un" banco de órganos "..." o calcular si alguna redundancia costaría menos que el resto;
- ¡y establecer prioridades para todas estas estrategias!

Por lo tanto, ya no debemos hablar de "Gestión de costos futuros", en lugar de esperar a estar en la pared para verse obligado a cambiar ... porque allí DEBE hacerlo, solo tiene la opción de "disponible". Con una gestión de previsiones en torno al presupuesto, usted define alternativas por adelantado y luego elige la más adecuada según su presupuesto y su prácticas éticas, más allá de eso, puede inflexionar claramente el sistema que le ha impuesto para "replantearse económicamente" mejor

Entonces la tabla parece útil, porque permite "simulaciones": caso "A" objeto amortizado para reemplazar DD.MM.YY VS hipótesis de reemplazo "B" por obsolescencia VS emergencia "C" Si no se hace o se planifica nada, ¿cuánto cuesta estar en la pared? etc.

La tabla también parece útil, aunque solo sea para no olvidar nada y posiblemente aprender de experiencias pasadas, lo que puede beneficiar a otros casos ...

Más que una mesa, se necesitaría un "sistema experto" ideal. No recuerdo donde leí que todo lo que se vendió por debajo de 3 € desperdició dinero (es decir, costos administrativos + costos de empaque + costos de venta y varias cuotas ... este tipo terminó "costando más de lo que trajo"). Por lo tanto, se debe determinar un UMBRAL INFERIOR y no solo un COSTO agregando cantidades, ya que deben tener en cuenta su variabilidad, invariabilidad, proporcionalidad, etc.

Esa fue la idea que prevaleció. Pero me dejo llevar, me dejo llevar ... : Cheesy: 8)
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por Ahmed » 30/12/10, 21:40

La ecuación de Christophe es correcto: si razonamos en términos monetarios (¡reconozco que no es fácil ignorar este parámetro!), a menudo es mejor lanzarlo que repararlo o hacerlo usted mismo.
Esto revela una falla inicial en la lógica: esta forma de razonamiento solo duplica el modo operativo de un sistema económico que constantemente se justifica a sí mismo al secretar sus propios criterios.

Para evaluar adecuadamente sus elecciones, debe tener en cuenta sus consecuencias reales y globales y no estar encerrado en un enfoque puramente contable.
Sin embargo, el significado de las cifras es tal que nos negamos a usar un modo cualitativo cuyo manejo hemos perdido: ¡sin embargo, aquí es donde reside nuestra humanidad!
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"Por favor, no crea lo que le estoy diciendo".
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por dedeleco » 30/12/10, 22:18

Dado mi error al proponer esto, en este hilo reservado para consideraciones generales, Si desea ofrecer casos concretos útiles y específicos, debe pasar por:
https://www.econologie.com/forums/anti-consu ... 10310.html

Aquí, "la pregunta no es qué o cómo en casos particulares, sino cómo calcular / evaluar" ¿cuánto "? En general ..." en palabras de obamot !!!!

Entonces error de mi parte para proponer:
Para comenzar concretamente, para reemplazar, hágalo usted mismo, de la tinta que uso para llenar mis impresoras de inyección de tinta !!

¡Raz el tazón de impresoras de tinta súper caras!
Sitio alemán fácil de entender !!!

https://www.econologie.com/forums/anti-consu ... 10310.html
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por Obamot » 31/12/10, 15:13

Ok! ¡Aquí hay un ejemplo típico que trae "consumibles" al baile! Caso muy interesante

Pero, ¿cómo traducirías eso en términos de "cálculo"?

¿Cuándo cambiar la impresora?

Comentario evaluar cobertura anunciada VS consumo real?

¿Qué alternativa (s)? (Económicamente hablando y cómo calcularlo).


Incluso si podemos ver cuál es su estrategia.

¡Entonces la idea de una hoja de trabajo de “apoyo a la decisión” está justificada! Dado que este es un caso típico que es difícil de "identificar".
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por dedeleco » 31/12/10, 15:40

¿Cuándo cambiar la impresora?

¿Cómo evaluar la cobertura anunciada VS el consumo real?

¿Qué alternativa (s)? (Económicamente hablando y cómo calcularlo).

¡En cualquier momento, ya que la impresora cuesta una recarga (40 €)!
¡Todo depende de lo que imprimimos!
¡Pero es mejor rellenar con un litro de tinta al precio de una recarga de 10 a 20 ml!
¡Pero debe conocer las dificultades para superar las protecciones y las virutas y, por lo tanto, saber si los reseteadores a la venta funcionan y las tintas baratas que no se obstruyen, de ahí el otro hilo concreto y no general!
De lo contrario, ecológicamente, al no imprimir nada, aparte de los boletos iDTGV, salvamos muchos árboles en el planeta y evitamos la dispersión de tintas nocivas en la basura !!!

¡Entonces la idea de una hoja de trabajo de “apoyo a la decisión” está justificada! Dado que este es un caso típico que es difícil de "identificar".

me deja muy desconcertado sobre qué poner en el "difícilmente" "comprensible" en la hoja de cálculo, en particular, tinta, solventes y dedos sucios, cartuchos y cabezales de impresión diseñados para obstruirse en pocos días, tan pronto como la tinta no sea la del fabricante, así como la capacidad de salir de estas trampas, como el flujo de tinta en un cartucho teñido !!!
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por Christophe » 31/12/10, 15:42

Debe copiar sus últimos 2 mensajes aquí: https://www.econologie.com/forums/anti-consu ... 10310.html

Encontré una resolución para dedeleco para 2011: dejar de mezclar sujetos : Cheesy: : Cheesy:
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