La asociación: la idea, los hombres, los artículos y los medios
super bien para participar al menos financieramente en la asociación.
Gran idea para subsidiar (o facilitar la investigación del montaje de propto, el desarrollo en máquinas pequeñas (o más grandes) que otras no) (creo que por mi parte tiene 1 o 2 modelos de aerogeneradores pequeños en plan, kit ... pero probablemente hay otras cosas ...)
buen resultado
Gran idea para subsidiar (o facilitar la investigación del montaje de propto, el desarrollo en máquinas pequeñas (o más grandes) que otras no) (creo que por mi parte tiene 1 o 2 modelos de aerogeneradores pequeños en plan, kit ... pero probablemente hay otras cosas ...)
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evitar dependencias no seleccionados y adicciones
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- Éconologue buena!
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Ejemplo práctico: el quemador Maloche ya no necesitaría mucho estudio o medios para ser difundido.
Uno puede imaginar que los fondos propios de la asociación permiten su difusión para ver su comercialización rápidamente (obviamente con intereses para Maloche) de acuerdo con el deseo de Maloche: es él quien decide lo que quiere.
Hola,
¡Para la asociación, no podrá comerciar! ¡¡O ya no es una asociación !!
¡Ella puede hacer recomendaciones comerciales y técnicas, pero no puede estar financieramente interesada en estas recomendaciones!
Una asociación como la suya tendrá que gastar (TODOS) sus fondos en el mejor interés de los miembros.
¡Sin obtener ganancias e incluso menos pérdidas! (sin embargo, las disposiciones son posibles)
Tienes que golpear todo, ¡no es lo más difícil!
Encuentro la idea excelente y le deseo mucho éxito en su proyecto !!
A ++
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- modérateur
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¿Ah bueno? La acción comercial no debe confundirse con la ganancia.
Emaüss hace buenos negocios pero sin fines de lucro para los miembros de la Junta ...
Sí, será necesario gastar, pero como usted dice: ¡el gasto no es lo más difícil y nada impide llevar el gasto al próximo año!
Emaüss hace buenos negocios pero sin fines de lucro para los miembros de la Junta ...
Sí, será necesario gastar, pero como usted dice: ¡el gasto no es lo más difícil y nada impide llevar el gasto al próximo año!
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- elefante
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Absolutamente: muchos hospitales, por ejemplo, son organizaciones sin fines de lucro, los administradores no ganan nada, pero cuando ves los salarios de algunos ...
Además, no está prohibido (al menos en Bélgica) cubrir cómodamente los costos de ciertos miembros o administradores
Además, no está prohibido (al menos en Bélgica) cubrir cómodamente los costos de ciertos miembros o administradores
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elefante Supremo Honorario éconologue PCQ ..... Soy demasiado prudente, no lo suficientemente rica y demasiado perezosos para realmente salvar el CO2! http://www.caroloo.be
- Remundo
- modérateur
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Pregunta personal: ¿Podemos unirnos como persona jurídica (micro PME)?
De lo contrario, tenga cuidado con las asociaciones con fines de lucro ...
http://association1901.fr/blog/juridiqu ... al-deguise
Es posible, pero no debe usarse como una cobertura para la actividad liberal de sus miembros.
De lo contrario, tenga cuidado con las asociaciones con fines de lucro ...
http://association1901.fr/blog/juridiqu ... al-deguise
Es posible, pero no debe usarse como una cobertura para la actividad liberal de sus miembros.
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Para ser creíble, creo que debe estar claro desde el principio
qué hace esta estructura de asociación, etc.Dándonos los medios para dar transparencia.
No queremos crear una máquina de engorde pintando algunas actividades de verde. ¿Qué hacen muchas asociaciones que desdibujan la imagen de la ecología? Es necesario pasar de su chiste comercial pintado en verde .... a realidades efectivas explicadas que van en la dirección de un mejor compromiso económico.
Claramente se trata de informes de actividad + resultados (buenos o malos) claros, claros, precisos, verificables, fácilmente disponibles en el forum, neto, etc.
A+
qué hace esta estructura de asociación, etc.Dándonos los medios para dar transparencia.
No queremos crear una máquina de engorde pintando algunas actividades de verde. ¿Qué hacen muchas asociaciones que desdibujan la imagen de la ecología? Es necesario pasar de su chiste comercial pintado en verde .... a realidades efectivas explicadas que van en la dirección de un mejor compromiso económico.
Claramente se trata de informes de actividad + resultados (buenos o malos) claros, claros, precisos, verificables, fácilmente disponibles en el forum, neto, etc.
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La razón es la locura de los más fuertes. La razón de la menos fuerte es una locura.
[Eugène Ionesco]
http://www.editions-harmattan.fr/index. ... te&no=4132
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- modérateur
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a) Respecto al "lucrativo" se pone "un poquito" el carro antes que el buey, ¿no crees? Para obtener ganancias, debes haber hecho algo ...
b) Flytox, el principio de una asociación es ser transparentes. Las asambleas generales y los informes de GA están hechos para esto.
Todos los miembros tienen acceso a la AG y a las actas de la AG ... por contra No sé si podemos o debemos hacerlos públicos para todos.
b) Flytox, el principio de una asociación es ser transparentes. Las asambleas generales y los informes de GA están hechos para esto.
Todos los miembros tienen acceso a la AG y a las actas de la AG ... por contra No sé si podemos o debemos hacerlos públicos para todos.
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Somos libres de posicionarnos en la categoría "Nada que ocultar". La confianza de los posibles donantes es una buena manera de ganársela en un entorno que con demasiada frecuencia huele a estafa.
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La razón es la locura de los más fuertes. La razón de la menos fuerte es una locura.
[Eugène Ionesco]
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- elefante
- experto Econologue
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La nueva ley belga sobre organizaciones sin fines de lucro impone una transparencia absoluta, incluso frente a terceros ... No sé dónde estamos en Francia.
De todos modos: no construimos NINGÚN HORMIGÓN preguntando SÍ ... ¡PERO!
¡Piensa SÍ ... Y ...!
En otras palabras: presente ideas positivas: deje sus objeciones en el armario.
De todos modos: no construimos NINGÚN HORMIGÓN preguntando SÍ ... ¡PERO!
¡Piensa SÍ ... Y ...!
En otras palabras: presente ideas positivas: deje sus objeciones en el armario.
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elefante Supremo Honorario éconologue PCQ ..... Soy demasiado prudente, no lo suficientemente rica y demasiado perezosos para realmente salvar el CO2! http://www.caroloo.be
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Hola a todos,
Obviamente estoy al 100% para esta iniciativa y traería mi piedra como mejor le parezca (en la medida de mi disponibilidad).
Habiendo sido casi siempre parte de la ley de asociación 1901 (como miembro activo y / o administrador) y haber tenido que escribir estatutos varias veces, trataré de responder algunas preguntas que surgieron en las páginas anteriores.
- Los estatutos: su propósito es presentar las actividades, los medios que se prevén / excluyen, la gestión de registros / exclusiones y algunos otros puntos como el calendario que puntuará la vida de la asociación, los modos de elecciones. Obviamente, deben ser lo más claros posible, pero para no bloquear el proyecto al querer ser demasiado preciso y prever situaciones que solo surgirán en unos años para algunos, es necesario prever lo más simple y clásico posible en primera vez Por supuesto, pueden completarse en los años siguientes.
Además, quisiera recordar que los miembros de la oficina (presidente, secretario, tesorero) reflejan las normas de funcionamiento y proponen la votación a los miembros de la CA. En algunas asociaciones, estos dos grupos están confundidos. Por ejemplo, la cuestión de cómo decidimos quién recibirá qué ayuda será definida por los miembros de la Junta y, por lo tanto, no se incluirá en los estatutos. Por otro lado, todo esto se presentará y posiblemente se someterá a votación de los miembros en el momento de la Asamblea General ordinaria que debe tener lugar cada año.
- La AG, me parece que hoy se aceptan las AG virtuales pero AMHA siempre es más interesante tener una reunión anual porque permite verse físicamente y permite "levantar tropas". Hace unos años, formé parte de una ONG que tenía su sede en Ardèche, los miembros viajaban por su cuenta pero esto permitió al líder mostrarnos los últimos equipos comprados y ver las fotos de los proyectos de la 'año. Me parece que una reunión es al menos obligatoria para la AG de constitución. Quizás esta reunión de mayo sea el momento adecuado.
- Financiación: los miembros pagan una suscripción anual que tiene un importe máximo de 15 € (definido por la ley de 1901). Es por eso que las asociaciones deportivas tienen licencias además de las contribuciones. En general, estas contribuciones se utilizan para financiar seguros y algunos gastos administrativos. Obviamente, si contamos con un número suficiente de socios, esta suma puede ser lo suficientemente grande para participar en la financiación de las actividades como tal. Luego están las donaciones que pueden hacer miembros y no miembros. En este caso, los no miembros son miembros donantes. Estos últimos generalmente son invitados a la AG pero no tienen poder de voto. Por último, están los subsidios (pero no se debe contar demasiado con ellos porque es un poco como un juego de papas calientes entre ayuntamientos, ayuntamientos generales y otros. No sé sin embargo qué se puede hacer a nivel de Bruselas También podemos imaginar una aportación o un "contrato" con empresas que podrían crearse gracias al trabajo de la asociación.
- Actividades comerciales: una ley de asociación 1901 puede tener bastante actividades comerciales (venta de objetos y servicios), también puede tener ganancias y no es absolutamente necesario gastar todo en un año. La idea de una organización sin fines de lucro simplemente significa que la asociación no debe tener el único propósito de ganar dinero como lo hace una empresa. Para no ser gravada (impuesto de sociedades, IVA en particular) la asociación debe "simplemente" no comportarse como una empresa, es decir que no debe tener los mismos objetivos comerciales y / o no tienen los mismos métodos de negocio .... En resumen, aunque hay algunos matices, no debería estar en competencia con el sector privado.
Como parte de estas actividades, los miembros pueden ser compensados y / o pagados, los empleados pueden ser contratados.
Para volver al fondo, estoy 100% para esta asociación. Para mí ella debe crear conciencia y demostrar científicamente que las propuestas realizadas son técnicamente viables.
Por ejemplo, para el sistema Maloche, se tratará de demostrar con cifras precisas en varios modos las ganancias obtenidas, la reducción en los rechazos ... Para esto, necesariamente será necesario tener un equipo de control (T °, rechazos. ..) precisa y (desafortunadamente) costosa, de ahí las necesidades de la asociación.
Obviamente estoy al 100% para esta iniciativa y traería mi piedra como mejor le parezca (en la medida de mi disponibilidad).
Habiendo sido casi siempre parte de la ley de asociación 1901 (como miembro activo y / o administrador) y haber tenido que escribir estatutos varias veces, trataré de responder algunas preguntas que surgieron en las páginas anteriores.
- Los estatutos: su propósito es presentar las actividades, los medios que se prevén / excluyen, la gestión de registros / exclusiones y algunos otros puntos como el calendario que puntuará la vida de la asociación, los modos de elecciones. Obviamente, deben ser lo más claros posible, pero para no bloquear el proyecto al querer ser demasiado preciso y prever situaciones que solo surgirán en unos años para algunos, es necesario prever lo más simple y clásico posible en primera vez Por supuesto, pueden completarse en los años siguientes.
Además, quisiera recordar que los miembros de la oficina (presidente, secretario, tesorero) reflejan las normas de funcionamiento y proponen la votación a los miembros de la CA. En algunas asociaciones, estos dos grupos están confundidos. Por ejemplo, la cuestión de cómo decidimos quién recibirá qué ayuda será definida por los miembros de la Junta y, por lo tanto, no se incluirá en los estatutos. Por otro lado, todo esto se presentará y posiblemente se someterá a votación de los miembros en el momento de la Asamblea General ordinaria que debe tener lugar cada año.
- La AG, me parece que hoy se aceptan las AG virtuales pero AMHA siempre es más interesante tener una reunión anual porque permite verse físicamente y permite "levantar tropas". Hace unos años, formé parte de una ONG que tenía su sede en Ardèche, los miembros viajaban por su cuenta pero esto permitió al líder mostrarnos los últimos equipos comprados y ver las fotos de los proyectos de la 'año. Me parece que una reunión es al menos obligatoria para la AG de constitución. Quizás esta reunión de mayo sea el momento adecuado.
- Financiación: los miembros pagan una suscripción anual que tiene un importe máximo de 15 € (definido por la ley de 1901). Es por eso que las asociaciones deportivas tienen licencias además de las contribuciones. En general, estas contribuciones se utilizan para financiar seguros y algunos gastos administrativos. Obviamente, si contamos con un número suficiente de socios, esta suma puede ser lo suficientemente grande para participar en la financiación de las actividades como tal. Luego están las donaciones que pueden hacer miembros y no miembros. En este caso, los no miembros son miembros donantes. Estos últimos generalmente son invitados a la AG pero no tienen poder de voto. Por último, están los subsidios (pero no se debe contar demasiado con ellos porque es un poco como un juego de papas calientes entre ayuntamientos, ayuntamientos generales y otros. No sé sin embargo qué se puede hacer a nivel de Bruselas También podemos imaginar una aportación o un "contrato" con empresas que podrían crearse gracias al trabajo de la asociación.
- Actividades comerciales: una ley de asociación 1901 puede tener bastante actividades comerciales (venta de objetos y servicios), también puede tener ganancias y no es absolutamente necesario gastar todo en un año. La idea de una organización sin fines de lucro simplemente significa que la asociación no debe tener el único propósito de ganar dinero como lo hace una empresa. Para no ser gravada (impuesto de sociedades, IVA en particular) la asociación debe "simplemente" no comportarse como una empresa, es decir que no debe tener los mismos objetivos comerciales y / o no tienen los mismos métodos de negocio .... En resumen, aunque hay algunos matices, no debería estar en competencia con el sector privado.
Como parte de estas actividades, los miembros pueden ser compensados y / o pagados, los empleados pueden ser contratados.
Para volver al fondo, estoy 100% para esta asociación. Para mí ella debe crear conciencia y demostrar científicamente que las propuestas realizadas son técnicamente viables.
Por ejemplo, para el sistema Maloche, se tratará de demostrar con cifras precisas en varios modos las ganancias obtenidas, la reducción en los rechazos ... Para esto, necesariamente será necesario tener un equipo de control (T °, rechazos. ..) precisa y (desafortunadamente) costosa, de ahí las necesidades de la asociación.
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